Een week uit het leven van een Andarr consultant
Een maandje geleden kwam het verzoek via de mail: “Andarr bloggers gezocht!” Ter geruststelling stond er ook nog bij: “Een blog hoeft niet ingewikkeld te zijn, een persoonlijk stukje van ongeveer 500 woorden volstaat. Over een bijzondere of opvallende gebeurtenis op het werk, over bijeenkomsten die geweest zijn, over het Andarr gevoel, etc. You name it! “ Dat moet gaan lukken, dacht ik nog, maar zoals vaker blijkt bij dit soort opdrachten de uitvoering dan toch nog lastig: er is natuurlijk altijd toch een deadline, een vereiste omvang en welk onderwerp is leuk en interessant genoeg om te publiceren? Het gaat per slot van rekening wel om een (potentieel) miljoenenpubliek…..
Wellicht eens kijken hoe de week van een Andarr-consultant er gemiddeld uitziet? Voor een terugblik in mijn agenda kies ik voor de week van Hemelvaartsdag, dat is er één van slechts 3 dagen en dat gaat (binnen de limiet van 500 woorden) hopelijk lukken:
Op maandag een reguliere projectdag: de nodige overleggen en het onvermijdelijke papierwerk in de vorm van rapportages en verslaglegging. Maar ook de laatste afstemmingen in het kader van de voor die avond gepland staande pilot, waarbij een selecte groep gebruikers gemigreerd gaat worden naar een (voor hun) nieuwe infrastructuur. De dinsdagochtend staat dan ook in het teken van de nazorg van de pilot. Waar gehakt wordt… en zo zijn ook hier de nodige slachtoffers te betreuren. Gelukkig is de ondersteuning daarop ingericht en worden de meeste incidenten vlot verholpen. Een hoop leermomenten… Tussen de middag een lunchafspraak met collega Maarten om een enigszins in het slop geraakt intern project weer vlot te trekken: Procesmanagement binnen Andarr, heel anders dan de day-to-day business, maar daarom juist heel interessant. ‘s Middags nog weer de nodige reguliere project-activiteiten.
Op woensdag beginnen we met een vervolg te geven aan een architectuurverhaal, zoals enige tijd geleden gepresenteerd door mijn collega Gijs. Weliswaar ook gericht op infrastructuur, zoals ook mijn dagelijkse bezigheden, maar nu eens belicht vanuit een heel andere invalshoek. De lunch gebruiken we om de relatie tussen de opdrachtgever en Andarr eens nader te belichten. Samen met mijn collega Juliette (ook werkzaam bij dezelfde opdrachtgever), accountmanager Nordin en resourcemanager Corné spreken we met de programmamanager en adjunct-directeur van de klantorganisatie. Een open gesprek, waarbij alle zaken aan de orde mogen komen. Ook een heel prettig gesprek, herhalen we zeker over een aantal maanden. Vervolgens op weg naar Utrecht voor een bijeenkomst van de S3-groep, een groep van collega’s die allemaal op een of andere manier affiniteit voelen met het onderwerp Service Management. Deze middag blikken we vooruit op ITIL versie 3 en de relatie met onze dienstverlening op dat vlak. Aansluitend reizen we af naar het nabij gelegen hotel Mittland, waar nog een zgn. Andarr Werk Bijeenkomst wordt georganiseerd, één van de vele manieren die we binnen Andarr gebruiken om zowel zakelijk als persoonlijk van elkaars doen en laten op de hoogte te blijven. Deze keer een zakelijk karakter, vaak ook informeel.
En daar waar aan het begin van dit verhaal de limiet van 500 woorden nog een hele uitdaging leek is het inmiddels een beperking gebleken, de teller staat op 527. En dat voor een 3-daagse week… Maar het geeft wel aan dat werken bij Andarr meer is dan alleen je projecturen draaien. En dat maakt het werken hier nou juist zo leuk!
Reacties op dit artikel
Er zijn nog geen reacties op dit artikel.